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東港股份成功轉(zhuǎn)型 由印刷廠商向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變

時(shí)間: 2014-03-04 11:50:00 來(lái)源: 山東潤(rùn)聲印務(wù)有限公司 編輯: 潤(rùn)聲印務(wù)
 

  3月3日晚間,東港股份公布年報(bào):2013年,在保持傳統(tǒng)票證業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,智能卡、數(shù)據(jù)處理、 市場(chǎng)的未來(lái)增長(zhǎng)造成了不利影響。而且,隨著政府和大型國(guó)有金融部門采購(gòu)管理日趨規(guī)范,國(guó)有金融企業(yè)和政府重點(diǎn)客戶的訂單毛利水平大幅降低。為保證公司持續(xù)發(fā)展,公司確定了向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。

  公司圍繞客戶的需求和信息技術(shù)的發(fā)展,以票證印刷品為基礎(chǔ),發(fā)展智能卡、標(biāo)簽、數(shù)據(jù)處理、個(gè)性化彩印等產(chǎn)品,由單一產(chǎn)品形成系列產(chǎn)品,通過(guò)擴(kuò)展信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2013年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)展示出東港股份轉(zhuǎn)型初獲成功。分產(chǎn)品看,雖然公司票證印刷和彩印業(yè)務(wù)仍占大頭,但新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,數(shù)據(jù)處理和標(biāo)簽產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入分別增加32.95%和33.38%,分別達(dá)到8288.8萬(wàn)元和6675.3萬(wàn)元,智能卡產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入增加127.85%,達(dá)到4280.8萬(wàn)元。尤其是,公司數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)毛利高達(dá)46.17%,標(biāo)簽產(chǎn)品毛利達(dá)到38.18%。雖然智能卡業(yè)務(wù)毛利目前尚為15.24%,但該業(yè)務(wù)尚處于拓展期,產(chǎn)能利用率尚不高,后續(xù)還有很大的提升空間。

  東港股份能由單一制造業(yè)順利升級(jí)為跨制造和信息服務(wù)為一體的綜合產(chǎn)業(yè),究其原因,與公司多年積累的優(yōu)質(zhì)客戶資源有著密切的關(guān)系。目前東港股份已在全國(guó)重點(diǎn)城市建立了30個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和8家控股子公司,建成了覆蓋全國(guó)的銷售和生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并且已經(jīng)和業(yè)內(nèi)眾多金融、保險(xiǎn)、財(cái)稅客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,積累了大量的優(yōu)質(zhì)客戶資源。公司新增加的智能卡、電子發(fā)票、網(wǎng)絡(luò)彩票與其原有的客戶資源密切相關(guān)。實(shí)際上,公司是在原有的制造業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行了向服務(wù)業(yè)的升級(jí)。即依托現(xiàn)有客戶群不斷提升的個(gè)性化需求,進(jìn)行多種產(chǎn)品和服務(wù)疊加,增加產(chǎn)品和服務(wù)的附加價(jià)值,不斷形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如,東港股份在整體銷售收入增加1.13億元的情況下,其銷售費(fèi)用僅增加了80萬(wàn)元。

  公司表示:2014年,將繼續(xù)保持票證業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),推動(dòng)數(shù)據(jù)、標(biāo)簽、彩印、RFID次新業(yè)務(wù)有較快的增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)智能卡業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),提高盈利能力;電子發(fā)票市場(chǎng)前景廣闊,公司將加強(qiáng)電子發(fā)票項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)投入和市場(chǎng)開(kāi)拓工作,根據(jù)相關(guān)要求做好電子發(fā)票的試點(diǎn)工作,配合主管機(jī)關(guān)大力推廣電子發(fā)票的應(yīng)用;著眼于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),擇機(jī)收購(gòu)、設(shè)立新渠道彩票銷售企業(yè),大力拓展新渠道彩票銷售工作,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,探索大數(shù)據(jù)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)模式。(責(zé)編:劉佰東)


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