1
2
3
印刷大環(huán)境：免費“戰(zhàn)術(shù)”管用還得有法
近日，一家印刷電商在介紹經(jīng)驗時，特別強(qiáng)調(diào)了自己免費印名片的絕招，并以此來開拓網(wǎng)絡(luò)電商的業(yè)務(wù)。此舉讓許多印刷廠管理者對免費印刷有了不同的觀點。
互聯(lián)網(wǎng)時代，電商目光遠(yuǎn)大，想象未來，自以為一定會成為10億產(chǎn)值的企業(yè)，感覺今天不用非凡的思路，似乎無法達(dá)到目標(biāo)。因此，趨勢專家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最嚴(yán)重的影響之一，就是“免費服務(wù)”。
打車APP不但免費還送錢，這打破了傳統(tǒng)做生意的倫理，大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代，什么都不奇怪。我們來看看西班牙劇院看戲免費的行銷辦法，那可不是“粗暴”的免費搶市場招式，值得印刷電商思考。
西班牙劇院受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，觀眾流失導(dǎo)致票房嚴(yán)重縮水，西班牙政府2013年開始又把戲院的票券稅加重。這些都讓劇院的營運雪上加霜。
巴塞羅那的新劇院（Teatre New）和馬坎（Cyranos McCann）廣告公司合作。提出了一個全新的生意模式，采用“免費入場，計點收費”的方法，你入場看表演免費，但是你每笑一次就得支付0.3歐元（約2.4元人民幣）的開心費，上限為24歐元。
每一座位前加裝一臺平板電腦，會記錄你笑幾次，統(tǒng)計你的費用。觀眾還可以將自己的開心費收據(jù)，上網(wǎng)分享給社群網(wǎng)絡(luò)的朋友圈。
新劇院這個生意模式還真的收到了效果，前來觀看的人數(shù)增加了35%，日營業(yè)額增長了五成以上。新劇院經(jīng)理坦承“以笑計費”本來是“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”，實在是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。
與其煩惱生意難為，不如換個思路，想想看有沒有先“引君入甕”，再請客人掏錢買印刷的策略？
巴塞羅那人并沒有因為有了新的娛樂項目，就不再到劇院看表演。而是劇院的吸引力不如其他娛樂節(jié)目所致，可能是價格，可能是品質(zhì)（內(nèi)容），也可能是方便性。新劇院利用免費入場當(dāng)作行銷方式，吸引客源，這個嶄新的模式把許多巴塞羅那看戲的人聚集過來了。
國內(nèi)市場嚴(yán)重飽和，最近國內(nèi)出現(xiàn)了許多新興的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)，希望不會有東施效顰，試圖以免費印刷來搶占市場的烏龍策略出現(xiàn)才好。
國內(nèi)外有許多好例子，雅昌充分滿足藝術(shù)家復(fù)制作品的需求，得到藝術(shù)家的認(rèn)可。美國Mimeo架設(shè)平臺，免費幫助印刷客戶發(fā)行與印刷品相關(guān)的電子內(nèi)容，客戶多了一個渠道去傳遞信息，何樂不為？找不到這樣好的免費服務(wù)，當(dāng)然就在這里印刷。
印刷大環(huán)境正在改變中，上述利用免費又有效的服務(wù)確實強(qiáng)化了競爭力的例子里面，沒有一個是印刷生產(chǎn)免費，把自己的命脈當(dāng)兒戲的。 （ 作者：呂理哲 ）
互聯(lián)網(wǎng)時代，電商目光遠(yuǎn)大，想象未來，自以為一定會成為10億產(chǎn)值的企業(yè)，感覺今天不用非凡的思路，似乎無法達(dá)到目標(biāo)。因此，趨勢專家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最嚴(yán)重的影響之一，就是“免費服務(wù)”。
打車APP不但免費還送錢，這打破了傳統(tǒng)做生意的倫理，大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時代，什么都不奇怪。我們來看看西班牙劇院看戲免費的行銷辦法，那可不是“粗暴”的免費搶市場招式，值得印刷電商思考。
西班牙劇院受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，觀眾流失導(dǎo)致票房嚴(yán)重縮水，西班牙政府2013年開始又把戲院的票券稅加重。這些都讓劇院的營運雪上加霜。
巴塞羅那的新劇院（Teatre New）和馬坎（Cyranos McCann）廣告公司合作。提出了一個全新的生意模式，采用“免費入場，計點收費”的方法，你入場看表演免費，但是你每笑一次就得支付0.3歐元（約2.4元人民幣）的開心費，上限為24歐元。
每一座位前加裝一臺平板電腦，會記錄你笑幾次，統(tǒng)計你的費用。觀眾還可以將自己的開心費收據(jù)，上網(wǎng)分享給社群網(wǎng)絡(luò)的朋友圈。
新劇院這個生意模式還真的收到了效果，前來觀看的人數(shù)增加了35%，日營業(yè)額增長了五成以上。新劇院經(jīng)理坦承“以笑計費”本來是“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”，實在是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。
與其煩惱生意難為，不如換個思路，想想看有沒有先“引君入甕”，再請客人掏錢買印刷的策略？
巴塞羅那人并沒有因為有了新的娛樂項目，就不再到劇院看表演。而是劇院的吸引力不如其他娛樂節(jié)目所致，可能是價格，可能是品質(zhì)（內(nèi)容），也可能是方便性。新劇院利用免費入場當(dāng)作行銷方式，吸引客源，這個嶄新的模式把許多巴塞羅那看戲的人聚集過來了。
國內(nèi)市場嚴(yán)重飽和，最近國內(nèi)出現(xiàn)了許多新興的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)，希望不會有東施效顰，試圖以免費印刷來搶占市場的烏龍策略出現(xiàn)才好。
國內(nèi)外有許多好例子，雅昌充分滿足藝術(shù)家復(fù)制作品的需求，得到藝術(shù)家的認(rèn)可。美國Mimeo架設(shè)平臺，免費幫助印刷客戶發(fā)行與印刷品相關(guān)的電子內(nèi)容，客戶多了一個渠道去傳遞信息，何樂不為？找不到這樣好的免費服務(wù)，當(dāng)然就在這里印刷。
印刷大環(huán)境正在改變中，上述利用免費又有效的服務(wù)確實強(qiáng)化了競爭力的例子里面，沒有一個是印刷生產(chǎn)免費，把自己的命脈當(dāng)兒戲的。 （ 作者：呂理哲 ）
當(dāng)前篇：印刷大環(huán)境：免費“戰(zhàn)術(shù)”管用還得有法