首先是經(jīng)營(yíng)者的觀念創(chuàng)新。行動(dòng)來(lái)源于思想,經(jīng)營(yíng)者的觀念更是決定著企業(yè)下一步的發(fā)展方向。求穩(wěn),一成不變,肯定適應(yīng)不了千變?nèi)f化市場(chǎng)的需求,何況這個(gè)市場(chǎng)本來(lái)就是供大于求。只有清晰意識(shí)到市場(chǎng)在新技術(shù)的推動(dòng)下不以人的意志為轉(zhuǎn)移地在發(fā)生著變化,變才是順勢(shì),才有可能激發(fā)出創(chuàng)新的勇氣,敢于去嘗試著走以前沒(méi)有走過(guò)的路。
其次是渠道創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)把人們本已習(xí)慣了的世界攪得天翻地覆,世間的一切似乎都在變,印刷業(yè)要順勢(shì)發(fā)展也就得主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)印刷是變化中的市場(chǎng)所需要的一種方式,對(duì)于更多的傳統(tǒng)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),“+互聯(lián)網(wǎng)”可能更適合企業(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展的需要。
再次是產(chǎn)品創(chuàng)新。推陳出新是時(shí)代發(fā)展的需要,以年青人為消費(fèi)主力的市場(chǎng)總是希望有更多出人意料、別致、體現(xiàn)個(gè)性的東西問(wèn)世,即使是在原有基礎(chǔ)上稍作變化,在功能上、在外觀造型上給人別樣的感覺(jué),都有可能引發(fā)消費(fèi)沖動(dòng)。正在向文化產(chǎn)業(yè)方向、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方向轉(zhuǎn)型的印刷業(yè)難道不應(yīng)該在這方面再多花點(diǎn)工夫嗎?
第四是管理創(chuàng)新。如果說(shuō)憑一企之力難以改變外部大環(huán)境的話,那改進(jìn)與控制內(nèi)部小環(huán)境應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任,這也就是管理創(chuàng)新。毫無(wú)疑問(wèn),每家企業(yè)都有自己的長(zhǎng)處也有著自身的短板,先于他人糾正工作中的短板,就有可能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不少中小印刷企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)力成本的持續(xù)上升正積極地開(kāi)展設(shè)備的自動(dòng)化改造,但這僅是工業(yè)2.0的概念,在自動(dòng)化生產(chǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息化,達(dá)到實(shí)時(shí)掌握各類生產(chǎn)信息才是走上工業(yè)3.0,而工業(yè)4.0要求實(shí)現(xiàn)機(jī)器間的信息交互,賦予機(jī)器決策能力,這需要以工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析作為依托。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)顯然還有相當(dāng)距離,但這需要我們一步一個(gè)腳印地從現(xiàn)在做起。
第五是市場(chǎng)資源的重新整合。印刷業(yè)同樣需要供應(yīng)側(cè)改革,需要“去產(chǎn)能”“補(bǔ)短板”。這個(gè)改革既包括規(guī)?;髽I(yè)的兼并收購(gòu),完善產(chǎn)業(yè)鏈,也包括中小企業(yè)的包團(tuán)取暖和缺乏承受能力企業(yè)的主動(dòng)退出;既包括調(diào)整與削減相對(duì)過(guò)剩的產(chǎn)能,也包括循著國(guó)家提出的”一帶一路“戰(zhàn)略,大膽地走向?qū)τ∷⒂兄枨蟮男率袌?chǎng),尋求新的發(fā)展空間。
創(chuàng)新當(dāng)然需要大手筆,但更多的可能是屬于只要用心就可以去做的局部創(chuàng)新,微創(chuàng)新,無(wú)論是在管理上還是在產(chǎn)品上。
俗話說(shuō):一年之際在于春。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在于把思想落實(shí)于行動(dòng),好高只會(huì)騖遠(yuǎn),腳踏才能實(shí)地,光說(shuō)不練只能是假把式。企業(yè)應(yīng)該從大處著眼,小處著手,通過(guò)一步步努力,把2016年的事情做好,做扎實(shí),為下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(來(lái)源:科印網(wǎng) 作者:潘曉東)
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